华谋未来学院，在华谋咨询集团董事?岳华新先?的带领下设?华谋营销学院和华谋领袖学院。依托于集团公司?六年3000家以上客??证的实战管理咨询平台，以“振兴?族产业、助推中国创造”为使命，以“熔炼企业中坚?量，加速?才职业化进程”为?任，整合国际国内各?优势师资，隆重推出360度销售?系列精品课程《销售精英实战班》、 《销售领袖管理系统实战班》和管理体系课程《?产运营总监班》，采?系统性+滚动浸泡式+深度陪伴+个性化辅导的学习?式，帮助企业打造从新?训练到团队复制?整套训练实操系统，确保学到、做到、拿到学习成果！同时，根据企业成?需求，提供定制化内训解决?案，帮助企业完成业绩指标、提升运作系统效率、突破发展瓶颈，实现管理升级与?跃。

在国内外市场激烈竞争压力的围攻之下，本就危机四伏的中国传统制造业此刻正面临着严峻的考验。作为产品发源地的生产部门，其管理质量直接影响着产品的出货、质量与成本，而这正是企业命门所在。

综上，运营总监在企业中发挥着极其重要的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

因此，系统学习现代运营管理知识和工业工程技术，掌握先进的管理思维和方法，借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行！

华谋咨询集团根据16年300家以上企业生产运营咨询辅导经验，实际调研后，特开设《生产运营总监班》课程，以现代信息技术手段为支撑，从理论到真实案例剖析，从沙盘演练到落地工具实战运用，旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式，找到变革、改进企业自己的方式、方法，有效实现企业的战略目标。

如何 规划公司业务运营战略，流程与计划，打造?效的企业价值链？

?如何?效地组织协调公司各部?执?、实现公司的运营?标？

?战略是怎样规划出来的？为什么落不了地？如何设计适合本企业的运营流程？？

?如何识别企业增值的业务和不增值的业务？

?如何掌握运营?具快速提升业务指标？

?如何加强团队凝聚?？怎样打造?效率的运营团队？

在这?不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……