华谋咨询为某矿产企业导入红牌作战，在“5S”活动展开的过程中，红牌作战是个很重要的活动工具之一。那么什么是红牌作战呢，下面大家可以看看华谋5s咨询专家的相关介绍：

一、红牌作战目的：

运用醒目的“红色”标志标明问题之所在.

二、红牌作战关键步骤：

1、找出问题，并将问题分类、排序，了解一个问题和另一个问题的关联，了解该问题下众多小问题的组成、分布和关联。

2、明晰目的：每个问题的解决都是有目的的，需要清晰描述这个目的。

三、红牌作战实施方法：

整理：清楚地区分要与不要的东西。找出需要改善的事、地、物。

整顿：将不要的东西贴上“红牌”。将需要改善的事、地、物以“红牌”标示。

清扫：有油污、不清洁的设备贴上“红牌”。藏污纳垢的办公室死角贴上“红牌”， 办公室、生产现场不该出现的东西贴上“红牌”

清洁：减少“红牌”数量

素养：有人继续增加“红牌”，有人努力减少“红牌”

四、红牌作战注意点：

挂红牌的对象可以是材料、产品、机器、设备、空间、办公桌、文件、档案，但是 “人”不要挂上“红牌”。