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解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
张术兰
现任职位
华谋咨询股份 运营服务部 总监
擅长项目
1. 现场5S辅导
2. 现场TPM辅导
3. 现场成本节俭
4. 现场个别改善
5. 手把手咨询3年36个月规划
6. 中基层培训
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研究领域
5S活动、QC手法、现场TPM活动可视化管理、特性要因图、GB课题活动、原价节俭活动、现场改善活动、挑战极限成本、安全TPM活动、PRO、TPM活动、爱心圈主题活动、WHY WHY 分析、零缺陷品质管理、一等品质Q-60天活动、MCM竞赛、品道异物管理。
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历任
1、三星视界公司生产部部门主管; 2、SAMSUNG SDI公司品质控制LEADER; 3、0 STEP–5STEP 的资深TPM专业人士。
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资质荣誉
国家注册会计师；
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突出成果
1、6SigmaGB课题推进自己完成GB课题4件，推进的TPM爱心圈;
2、某电子企业成功导入TPM 5阶段，使现场员工接近自主管理;
3、辅导某企业进行总点检活动，使生产、工艺、品质、设备部门进行自主点检。
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培训课程
班组长系列课程、员工素养培训、中层干部能力提升课程、TPM系列课程、新员工入职培训。
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咨询客户
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